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title: "定期購入ブランドのブラックフライデー戦略 | Chargezen"
description: "定期購入ブランドのためのブラックフライデー計画。前払いプラン、ギフトとバンドルのオファー、チェックアウトのオファー、1月まで定期購入者を維持するチェックリスト。"
url: "https://chargezen.com/ja/blog/black-friday-subscription-strategy"
lang: "ja"
updated: "2026-10-17"
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Canonical URL: https://chargezen.com/ja/blog/black-friday-subscription-strategy

# 定期購入ブランドのブラックフライデー：大幅な割引ではなく長期プランを売る

定期購入 · 11分で読めます

![Jerry Abrahamson](https://chargezen.com/assets/blogpost1.6581a30d.png)

Jerry Abrahamson

創業者兼CEO • 2026年10月17日

![定期購入ブランドのブラックフライデー：大幅な割引ではなく長期プランを売る](https://chargezen.com/og-default.png)

今年のブラックフライデーは11月27日、サイバーマンデーは11月30日です。ほとんどのストアにとって、やることはシンプルです。割引を決め、メールを送り、注文を発送する。定期購入ブランドの課題はもっと難しいものです。1回だけの購入者を獲得したセールは、注文が発送されれば終わりです。定期購入者を獲得したセールは続いていき、獲得のために約束したことも続きます。

そのため、良いオファーの形が変わります。目指すのは最も売れる週末ではありません。納得できる価格で、3月にも注文を続けているお客様を一番多くすることです。このガイドでは、そのための方法を説明します。大幅な割引ではなく長期プランを売ること、利益を守れるギフトとバンドル、チェックアウトと購入後のオファー、そして新しい定期購入者を1月まで維持するための取り組みです。

## 大幅な割引が定期購入ブランドに高くつく理由

*   **割引が繰り返されることがある**：セール価格を定期購入プラン自体に設定すると、更新のたびにセール価格で発送されます。40%オフの週末が、ずっと40%オフのお客様になりかねません。セールが初回の注文だけか、最初の数回か、プラン全体かを最初に決めましょう。
*   **セール目当ての人が集まる**：割引が大きいほど、最初のボックスのあとに解約するつもりの購入者からの登録が増えます。獲得の費用を払い、割引した注文を1回発送し、2回目の前に失うことになります。
*   **そのツケは1月に回ってくる**：ブラックフライデーで登録した定期購入者の多くは、12月下旬か1月に、初めての通常価格での更新を迎えます。ちょうどホリデーの予算を使い切った時期です。11月にだけ良く見えたセールは、年明けの解約の波となって表れます。
*   **既存の定期購入者に「待つこと」を覚えさせる**：1年中通常価格を払っているロイヤルティの高い定期購入者は、新しいお客様のほうが得をしていることに気づきます。毎年11月に割引が大きくなるなら、10月に解約してブラックフライデーに再登録する人も出てきます。

だからといって、セールをしてはいけないわけではありません。セールは、購入ボタンのクリックだけでなく、継続に報いるものにすべきだということです。

## オファーは大きな割引率ではなく、長期プランに

[前払いの定期購入](https://chargezen.com/glossary/prepaid-subscription)では、お客様が3回、6回、12回など複数回のお届け分を一度に支払い、スケジュールどおりに受け取ります。ブラックフライデーでは、これがいつもの取引を逆転させます。1回の注文のために利益を手放すのではなく、先に受け取る資金と、お客様がすでに支払った数か月分のお届けと引き換えに、1回のお届けあたりの価格をお得にするのです。

ふだん定期購入で月US$40で販売している商品を例に、よくある3つのオファーを比べると次のようになります。

| オファー | お客様の支払い | ストアが得るもの | リスク |
| --- | --- | --- | --- |
| 初回の注文が40%オフ | 初回US$24、その後は毎月US$40 | 赤字の注文が1回。更新は続けてくれた場合だけ | 2回目の注文の前に解約される |
| 毎回の注文が20%オフ | 毎月US$32 | 続く限り、利益率の低い定期購入者 | 割引が終わらない |
| 20%オフの6か月の前払いプラン | 最初にUS$192 | 今日支払い済みの6回のお届け | 毎月ではなく6か月後に更新の判断 |

トレードオフを示すための数字の例で、特定のストアの結果ではありません。自社の価格、費用、送料を使ってください。

前払いプランは、ページの中で1回のお届けあたり最もお得な価格を提示しながら、ストアを守ってくれます。お金は入っており、お届けは計画済みで、お客様が次に判断するまでの6か月の間に、商品を習慣にしてもらえます。ギフトにもぴったりなので、12月の残りの期間にも効いてきます。

*   **1回のお届けあたりの価格を見せる**：購入者は1回のお届けあたりで比べます。「6か月分前払いで1箱US$32」のほうが、「US$192」よりも伝わります。
*   **ひとつではなく段階的な選択肢を**：単品購入、月ごとの[定期購入割引](https://chargezen.com/glossary/subscribe-and-save)、前払いプランを並べ、最も長いプランを一番お得にしましょう。
*   **期間の終わりにどうなるかを決める**：前払いプランは、次の期間に自動更新することも、そこで終わることもできます。どちらかに決め、商品ページに書き、その前にお客様にリマインドしましょう。
*   **発送日の固定を忘れない**：決まった曜日や毎月の決まった日に発送している場合、ブラックフライデーに登録したお客様は次の発送日まで待つことがあります。最初のお届けがいつ発送されるかを伝えましょう。

## 始める前に割引のガードレールを決める

ブラックフライデーの失敗のほとんどは、戦略ではなく設定で起きます。何かを作る前に、次のことを書き出しましょう。

*   **更新時の価格**：セールが導入価格なら、初回の注文（または最初の数回）だけに適用し、その後は通常の定期購入割引の価格に切り替わるよう設定しましょう。誰も驚かないよう、商品ページに両方の価格を表示します。
*   **はっきり示した最低継続回数**：セールに最低限の注文回数が必要なら、チェックアウトの前と注文確認の両方でそう伝えましょう。隠れた最低継続回数は、怒りの解約とチャージバックを生みます。
*   **利益の下限**：商品、梱包、送料、決済手数料を含めて、1回の注文にいくらかかるかを計算しましょう。2回目の注文が赤字で発送されるオファーは実施しないでください。
*   **終了日**：セールのために作ったプランは、セールが終わったら販売をやめるべきです。2月まで売れ続けないよう、非表示にするか終了させましょう。
*   **お客様1人につきセールはひとつ**：既存の定期購入者が今の割引にセールを重ねられるか、解約した定期購入者がセール価格で再登録できるかを決めましょう。
*   **その週の変更を誰が承認するか**：ブラックフライデーの朝に慌てて価格を編集した結果、間違った価格で1年間発送してしまうストアがあります。承認する人を1人決めましょう。

## 利益を守れるギフトとバンドルのオファー

12月はギフトの季節で、定期購入はちょっと変わったギフトです。届き続けるからです。そして、まだ一度も購入したことのない人にも届きます。

*   **ギフト定期購入**：購入者がプランを選び、受け取る人とメッセージを追加します。受け取った人はギフトを引き換え、商品やサイズを選べ、決済情報を入力せずにお届けを管理できます。ギフトが終わったら、続けるよう誘いましょう。[ギフト定期購入](https://chargezen.com/ja/subscriptions/gift-subscriptions)をご覧ください。
*   **ギフトの形としての前払い**：3か月や6か月の前払いプランは、説明しやすく、価格も決めやすいギフトです。ブラックフライデーのピークが過ぎた12月初めから打ち出しましょう。
*   **ホリデーの発送締め切り**：ホリデー前にお届けできる最終注文日を、商品ページとすべてのギフトメールに載せましょう。ギフトの購入者は、価格よりもその日付を気にします。
*   **割引の代わりにバンドル**：スターターキット、人気商品のバンドル、まとめ買い割引の価格を付けた[自由に選べるボックス](https://chargezen.com/blog/leveraging-build-a-box-features-to-start-and-grow-a-custom-box-subscription-business)なら、商品ごとの割引を控えめにしたまま客単価を上げられます。[定期購入のバンドル](https://chargezen.com/ja/subscriptions/bundles)をご覧ください。
*   **購入特典のギフト**：最初のボックスに無料の商品を入れると、割引率よりも大きく感じられることが多く、コストも抑えられます。2回目の注文に無料ギフトを付ければ、それを目当てに続ける理由になります。

## チェックアウトとサンクスページを活用する

ブラックフライデーの訪問者のほとんどは、1回だけの購入者です。商品ページは定期購入を勧める最初の機会ですが、唯一の機会ではありません。

*   **チェックアウトで**：1回だけの購入者に定期購入の価格を提示したり、追加商品を提案したり、アップグレードとして前払いプランを見せたりします。お客様はもう買うと決めています。変えるのは買い方だけです。
*   **購入後に**：サンクスページのワンクリックの[購入後オファー](https://chargezen.com/glossary/post-purchase-upsell)なら、決済情報を再入力せずに、今した注文に商品を追加できます。断られたら、次のオファーを変えられます。
*   **価格だけでなくオファーをテストする**：2つのオファー（たとえば前払いへのアップグレードと追加商品）を比べ、「はい」の数ではなく注文あたりの利益が多いほうを残しましょう。
*   **売り切れる商品には予約販売を**：ホリデー商品が売り切れたら、売上を逃す代わりに予約販売を受け付け、いつ発送するかを伝えましょう。

CheckoutOSは、Shopifyのチェックアウト内とサンクスページでこれらのオファーに対応し、月額US$99で注文ごとの手数料はかかりません。[CheckoutOS](https://chargezen.com/ja/checkoutos)と[アップセルとクロスセル](https://chargezen.com/ja/subscriptions/upsells-and-cross-sells)をご覧ください。

## すでにいる定期購入者を大切にする

今の定期購入者は、セール中に最も買ってくれそうな人であり、取り残されたと最も感じやすい人でもあります。まず彼らに何かを用意しましょう。

*   **先行アクセス**：ほかの人より数日早く、メールとSMSで定期購入者にセールを開放します。
*   **次回の注文へのホリデー商品の追加**：[カスタマーポータル](https://chargezen.com/ja/subscriptions/customer-portal)から、すでに届く予定の注文にギフトや季節の商品を追加できるようにしましょう。新しいチェックアウトも、説明の必要な新しい送料もありません。
*   **アップグレードの道筋**：月ごとの定期購入者を、セール価格の前払いプランへの切り替えに誘いましょう。すべての更新を割引することなく、ロイヤルティに報いることができます。
*   **タイミングの変更**：ホリデー前に届くよう次回の注文を早めたり、旅行に出る人が12月の注文をスキップしたりしやすくしましょう。
*   **特典**：ホリデーの注文で貯まったストアクレジットやポイントが、1月に定期購入者を呼び戻します。[定期購入者向けの特典](https://chargezen.com/ja/subscriptions/subscription-rewards)をご覧ください。

## 1月に備える：獲得した定期購入者を維持する

ブラックフライデーのキャンペーンが本当に試されるのは、6〜10週間後です。いくつかのことが同時に起きます。セールで登録した人の初めての通常価格での更新、終わりを迎えるギフトプラン、年末に有効期限が切れるカード、そしてホリデー後に予算を見直すお客様です。1月ではなく11月に備えましょう。

*   **初めての通常価格の注文の前にリマインド**：新しい定期購入者に、何が、いつ、いくらで届くのかを伝え、スキップ、商品の変更、日程の変更へのリンクを付けましょう。わかりやすいリマインダーで失うのは数回のスキップです。予期しない請求では、お客様そのものを失います。
*   **商品の使い方を伝えるウェルカム**：買ったものの使い方を知っている新しい定期購入者ほど、次も欲しくなります。1回目と2回目の注文の間に使い方のヒントを送りましょう。
*   **理由を聞く解約フロー**：やめる理由を聞き、理由に合ったオファーを出しましょう。商品が余っているなら[スキップ](https://chargezen.com/glossary/skip-delivery)、フレーバーが合わないなら商品の変更、旅行なら[一時停止](https://chargezen.com/glossary/pause-subscription)、割引は価格が理由のときだけです。シンプルな解約ボタンは残しておきましょう。[解約防止](https://chargezen.com/ja/subscriptions/cancellation-prevention)をご覧ください。
*   **決済エラーの回復**：失敗した決済を自動で再試行し、カード更新のメッセージをメールとSMSで送りましょう。期限切れのカードのせいで、良いお客様が知らないうちに解約されることがなくなります。[決済エラーの回復](https://chargezen.com/ja/subscriptions/failed-payment-recovery)をご覧ください。
*   **ギフトを受け取った人**：ギフトが終わる1〜2回前のお届けのタイミングで、続けるための個別のオファーを添えて「続ける」メッセージを送り始めましょう。
*   **離脱顧客の呼び戻し**：それでもやめた定期購入者には、やめた理由に合わせたオファーを、ワンクリックで再開できる形で送りましょう。[離脱顧客の呼び戻し](https://chargezen.com/ja/subscriptions/win-backs)をご覧ください。

## 2026年のブラックフライデーのスケジュール

| 時期 | やること |
| --- | --- |
| 今から10月30日まで | オファーを決めます。前払いとギフトのプラン、更新時の価格、最低継続回数を設定し、利益の下限を計算しましょう。 |
| 11月2日〜13日 | 商品ページ、チェックアウトとサンクスページのオファーを作ります。リマインダー、ウェルカム、解約のメッセージを書き、新しいプランごとにテスト注文をしましょう。 |
| 11月16日〜20日 | 今の定期購入者に先行アクセスを開放します。在庫とホリデーの発送締め切りを確認しましょう。 |
| 11月23日〜25日 | 価格の変更を凍結します。セールのプランが正しい日に始まり、終わるかを確認しましょう。 |
| 11月26日〜30日 | サンクスギビング、ブラックフライデー、サイバーマンデー。注文、在庫、サポートへの質問を毎日見守りましょう。 |
| 12月1日〜18日 | メッセージをギフトに切り替えます。ギフト定期購入、前払いプラン、発送締め切りです。 |
| 12月下旬 | ギフトを受け取った人を迎えます。初めての通常価格での更新の前にリマインダーを送りましょう。 |
| 1月 | 解約の理由を毎週見直し、引き止めオファーを調整します。ギフトが終わるタイミングで、受け取った人へのオファーを始めましょう。 |
| 2月 | やめた人に呼び戻しを送ります。ブラックフライデーで獲得したお客様のグループを、いつもの登録者と比べましょう。 |

ブラックフライデーは2026年11月27日（金）、サイバーマンデーは11月30日（月）です。発送と製造のスケジュールに合わせて日付をずらしてください。

## チェックリスト

*   オファーが、大きな割引率だけでなく、長い継続（前払い、バンドル、ギフト）に報いている。
*   セールのすべてのプランに更新時の価格があり、商品ページに表示されている。
*   最低継続回数がある場合、チェックアウトの前と確認メールで示している。
*   2回目も含め、利益の下限を下回って発送される注文はない。
*   セールが終われば、セール用のプランの販売も止まる。
*   今の定期購入者に先行アクセスかアップグレードの道筋がある。
*   チェックアウトとサンクスページのオファーが公開され、テスト済み。
*   ホリデーの発送締め切りが商品ページとギフトメールに載っている。
*   初めての通常価格での更新の前に、必ずリマインダーが送られる。
*   解約フロー、決済エラーの回復、離脱顧客の呼び戻しが1月までにオンになっている。

## うまくいったかどうかの見極め方

週末の売上は誰もがスクリーンショットを撮る数字ですが、定期購入ブランドにとっては最も役に立たない数字です。セール中に加わったお客様をひとつのグループとして追跡し、いつもの登録者と比べましょう。

*   **2回目の注文率**：通常価格で2回目の注文をした人の数。
*   **初めての通常価格での更新の前の解約**：オファーがセール目当ての人を集めたことを最もはっきり示すサイン。
*   **前払いの割合**：登録者のうち長期プランを選んだ人の数と、期間が終わって更新した人の数。
*   **注文あたりの利益**：売上だけでなく、割引、送料、手数料を引いたあとの利益。
*   **続けてくれたギフトの受取人**：ギフトが終わったあとに、有料の定期購入者になった人の数。
*   **引き止めとその理由**：1月にどの引き止めオファーが受け入れられ、その人が1か月後も注文していたか。

レポートについては[定期購入の分析](https://chargezen.com/ja/subscriptions/deep-dive-analytics)を、定期購入者が自分でできるようにすべきことについては[顧客アカウントと顧客の維持](https://chargezen.com/blog/how-customer-account-page-improves-customer-retention)のガイドをご覧ください。

## Chargezenで実行する

*   **前払いと長期プラン**：複数回のお届け分を一度に支払い、発送日の固定、期間の終わりの自動更新、ポータルからのアップグレード。[前払いの定期購入](https://chargezen.com/ja/subscriptions/prepaid-subscriptions)。
*   **プランの価格**：初回の注文や最初の数回の注文には導入価格、その後は通常の定期購入割引の価格。必要に応じて最低注文回数も設定できます。
*   **ギフトとバンドル**：受け取った人がカードなしで管理できる[ギフト定期購入](https://chargezen.com/ja/subscriptions/gift-subscriptions)と、固定価格、段階価格、まとめ買い割引に対応した[バンドル](https://chargezen.com/ja/subscriptions/bundles)。
*   **チェックアウトと購入後**：[CheckoutOS](https://chargezen.com/ja/checkoutos)による、チェックアウトとサンクスページのオファー。オファーのテストと予約販売にも対応します。
*   **定期購入者の維持**：[解約フロー](https://chargezen.com/ja/subscriptions/cancellation-prevention)、[決済エラーの回復](https://chargezen.com/ja/subscriptions/failed-payment-recovery)、[離脱顧客の呼び戻し](https://chargezen.com/ja/subscriptions/win-backs)に加え、[SmartyTap](https://chargezen.com/ja/smartytap)によるメールとSMS。

Chargezen [Subscriptions](https://chargezen.com/ja/subscriptions)は、Shopify AdvancedとShopify Plusのストア向けに月額US$199または年額US$1,990で、ブラックフライデーでもほかのどの週でも、得た売上に手数料はかかりません。CheckoutOSは月額US$99です。[料金プラン](https://chargezen.com/ja/pricing)をご覧いただくか、[取引手数料のかからないShopifyの定期購入アプリ](https://chargezen.com/blog/shopify-subscription-apps-no-transaction-fees)で定期購入アプリのコストを比べてください。

## よくある質問

## 定期購入ブランドは、そもそもブラックフライデーに割引すべきですか？

ふつうは、すべきです。購入者が期待しており、1年で最も新しいお客様に届きやすい週だからです。問題は何を割引するかです。長期プラン、バンドル、ギフトのお得な価格は利益を守り、続けるつもりのお客様を連れてきます。初回の注文の大幅な割引が連れてくるのは、主に解約するつもりの人です。

## ブラックフライデーの価格はすべての更新に適用すべきですか？

お客様が続く限りずっと払える場合だけです。ほとんどのブランドは、初回の注文や最初の数回の注文に導入価格を設け、その後は通常の定期購入割引の価格にして、商品ページにはっきり示すほうがうまくいきます。例外は前払いプランで、価格はお客様が支払った期間の間は固定されます。

## 既存の定期購入者には何を用意すべきですか？

ほかのお客様より先に、何かを用意しましょう。先行アクセス、次回の注文へのホリデー商品の追加、セール価格での前払いプランへのアップグレード、ボーナスの特典は、すべての更新を割引せずに感謝を伝えられます。

## なぜ1月に解約する定期購入者が多いのですか？

いくつかのことが同時に起きるからです。セールで登録した人の初めての通常価格での更新、終わりを迎えるギフトプラン、期限切れのカード、そしてホリデー後の予算です。初めての通常価格の注文の前のリマインダー、スキップや商品の変更、一時停止を提案する解約フロー、決済エラーの回復、ギフトを受け取った人へのオファーがどれも役に立ち、年明けまでに動いている必要があります。

![Jerry Abrahamson](https://chargezen.com/assets/blogpost2.32f70dbd.png)

著者

### Jerry Abrahamson

JerryはChargezenの創業者兼CEOです。ブランドが持続的なオムニチャネル事業を築けるよう支援しています。オムニチャネルコマースとSaaSで10年以上の経験を持ち、ブランドが継続的な収益源をつくる手助けに情熱を注いでいます。

[](https://twitter.com/chargezenjerry)[](https://linkedin.com/in/jerry-a)

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